IHRM và HRM địa phương

Quản lý nguồn nhân lực có nghĩa là người quản lý tài nguyên con người, có hai loại chính: HRM quốc tế hoặc IHRM và HRM địa phương hoặc HRM cụ thể. Vậy hai hệ thống điều khiển này khác nhau như thế nào?

Trong tên của bạn, bạn có ODIHR hoạt động vượt ra ngoài biên giới quốc tế hoặc quốc gia và đồng nghiệp địa phương của bạn hoạt động trong các biên giới được thiết lập, địa phương và quốc gia. Về vấn đề này, IHRM dự kiến ​​sẽ tuân thủ không chỉ nhiều quy tắc và quy định, mà còn các chính sách quốc tế nghiêm ngặt hơn như thuế quốc tế, giao thức việc làm, yêu cầu ngôn ngữ và giấy phép làm việc. Các quy tắc và quy định nên được tuân theo cho HRM địa phương của bạn chỉ áp dụng cho các vấn đề về thuế và việc làm phổ biến tại địa phương.

IHRM hứa hẹn hơn vì các tổ chức quốc tế có ba loại hoặc loại nhân viên khác nhau: HCN, PCN và TCN. HCN hoặc Công dân của nước sở tại vẫn là công dân của quốc gia nơi tổ chức có công ty con bên ngoài. PCN hoặc công dân của một quốc gia mẹ là công dân nước ngoài làm việc bên ngoài quốc gia của họ. Cuối cùng, các TCN hoặc công dân của bên thứ ba chủ yếu là những người liên quan đến chính phủ hoặc nghĩa vụ quân sự. Nhân viên hợp đồng không phải là đại diện của nhà thầu (chính phủ) hoặc nước sở tại.

Vì các IHRM thường tương tác với người nước ngoài, người quản lý IHRM nên khuyên họ nên tham gia các bài tập và bài tập văn hóa xã hội cụ thể sẽ giúp họ điều chỉnh ra nước ngoài. Điều này trái với cài đặt HRM truyền thống, nơi không cần phải đào tạo như vậy. Giáo dục quê hương cũng có thể được quan tâm nhiều hơn, chẳng hạn như giáo dục cho trẻ em và cơ hội việc làm đặc biệt cho vợ chồng.

Có nhiều rủi ro liên quan đến EHRM, vì có nhiều yếu tố bên ngoài hơn. Quản lý phải được chuẩn bị cho hậu quả nếu người yêu nước không làm việc đủ tốt. Các yếu tố khác, như điều kiện sản xuất và quan hệ ngoại giao giữa các quốc gia xuất xứ, cũng có thể bị ảnh hưởng. Lợi ích của PCN và TCN cũng có thể gặp nguy hiểm nếu tỷ giá hối đoái đột nhiên rơi vào tình trạng khó khăn.

Tóm tắt:

1. IHMC hoạt động bên ngoài biên giới quốc gia và HRM địa phương hoạt động trong biên giới. 2.RDR có nhiều chức năng hơn và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định quốc tế và đối mặt với phạm vi hoạt động rộng hơn so với HRM địa phương. 3. Có sự thay đổi liên tục trong OECD cho những quan điểm rộng lớn. 4. OECD tập trung nhiều hơn vào phúc lợi cá nhân của đối tác hoặc nhân viên yêu nước. 5. Có nhiều rủi ro hơn rủi ro nội bộ liên quan đến ECHR.

Tài liệu tham khảo